mission.next()

Het probleem met strategie

Je staat aan het roer van een onderneming en maakt de strategische keuzes die je toekomst gaan bepalen. In een tijd waarin meerdere ontwikkelingen in een stroomversnelling zitten (digitalisering, e-commerce) loop je rond met strategische vragen die je snel wil beantwoorden:

• Zijn er nieuwe markten ontstaan door de crisis?
• Er zijn verschuivingen in de keten, hoe moet ik me positioneren?
• Hoe ziet mijn bedrijf er digital-first uit?
• Hoe houd ik mijn businessmodel financiëel gezond?
• Waar liggen de verbeterpunten in mijn businessmodel?
• Wat wordt onze nieuwe ‘stip op de horizon’?
• Hoe bouw ik een visie die aansluit op klantbehoeften?

Alleen… de twee opties die je hebt zijn beide niet optimaal:

1. Je gaat zelf je strategie uittekenen en loopt het risico dat je je eigen gedachtes onbewust gaat bevestigen. Je mist een externe scherpe blik.
2. Een externe adviseur of consultant schrijft je strategie met behulp van de laatste modellen en analyses. Dit kost alleen geld en tijd die je nu eigenlijk niet wil investeren.

Het programma

Het programma bestaat uit 6 online stappen waarvan je zelf kan kiezen wanneer je er tijd aan besteedt. Elke stap heeft een stuk uitleg en een opdracht. Daarmee bouw je zelf aan je strategie. In de online community is er ruimte om bevindingen te delen en te bespreken met mede-ondernemers. Zo kan je elkaar inspireren en verder helpen.

1. Een visie op het nieuwe normaal (trends, markt & keten analyse)
2. Huidige businessmodel analyse (klantbehoefte & kanalen, achterkant & financiën)
3. Gedeelde ambitie en heldere koers
4. Aanvliegroutes ontwerpen
5. Meetbare doelen formuleren
6. Roadmap & planning bouwen